资料介绍：

　１．目的．３
　２．顧客滿意因素順位改變．４
　３．生產管理應有的改變５
　４．生產管理架構６
　５．生產情報．．．７
　６．生產体制８
　７．生產手配
　　　　7-1.手配基準．．９
　　　　7-2.手配方法．．１０
　８．訂單管理．．１１
　９．納期管理PROCESS１２
１０．生產計劃．．．．．１３
１１．發注管理１４
１２．工程管理．．．．１５
１３．物流管理
　　　　13-1.出貨管理．． １６
　　　　13-2.出貨指示原則．． １７
　　　　13-3.庫存管理．． １８
　　　　13-4.在庫點及在庫基準的訂定１９
　      13-5.各Logistic Center的在庫補充．．２０
１４．L/T的管理．． ２１
１５．製品L/T的短縮實施方策．． ２２～２３
　　　  附件一～八２４～３１
１６．管理指標．．．３２

软件大小:
235k

点击浏览（浏览前请阅读声明）：
点击查看-> 生产管理培训 ppt格式

注意：
1、点击链接之后，将会出现一个下载页面链接或者直接下载，有本地资源下载，也有其它网站资源远程下载；
2、若您下载的rar压缩文件需要密码才能打开，则请输入：www.tomx.com#0909(红色部分)；

[推荐此页给朋友] [到会员俱乐部发表看法]