资料介绍：

寿险发展几年以来，公司涌现出了一大批出色的各级主管。有的带领几百人，有的带领几十人。他们在自身成长的同时，也为公司营销团队的稳定发展起到了重要作用，是营销发展的中坚力量。公司营销的发展速度，在相当程度上取决于各级主管的成长速度。
        由于目前我司营销发展时间尚短，各级主管是在管理知识、管理能力、各种问题处理能力等综合素质各方面还没有经过系统培训和底蕴的条件下上任的，这也就是我们平时常说的“速成”。这种情况造成各级主管要么不适应自己的角色而显得力不从心，要么使团队遇到了发展的瓶颈而停步不前。有的主管努力工作却得不到部属的认同，有的主管团队发展不顺利却百思不得其解。我们发现，除了主管工作能力方面的问题之外，如何提升主管魅力，改善自己的领导艺术，是身为主管必须要学习的一门很重要的课程。
        现在，我们用三节课的时间一起来探讨如何塑造主管魅力。

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