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中国企业品牌战略的五大迷途 doc格式

资料介绍:

 

改革开放二十余年,中国经济发展举世瞩目,至2004年,我国的GDP已升至世界第六位,贸易总量第四位,我国的彩电、洗衣机、冰箱、服装、鞋帽等多达100多个大类的产品居世界产量第一位,中国成为“世界工厂”的历史趋势不可阻挡。
显然,中国是无可非议的制造业大国,可是,我们也是无可争议的品牌弱国。
2003年由世界权威机构评出的100个全球最有价值的品牌中,美国占62个,日、法、德和英国各占六七个,中国却一个也没有。
广东年产钟表11多亿只,世界市场占有量超50%,可总价值仅为10.6亿美元,平均每只仅为1美元,同期以“斯沃特”为代表的瑞士钟表业年产各类钟表2700万只,生产总值高达62亿美元,平均每只229美元。
在国内的耐克OEM贴牌公司里,同样品质的运动鞋,贴上耐克品牌的可卖600多元,用工厂自己品牌的仅卖不到100元。…….
在全球化竞争年代,中国企业不缺乏生产优势,但我们却明显缺乏品牌优势。缺少全球性品牌,缺少强势品牌,几乎已经成为我们的“国殇”。
如果说,因为历史的原因,中国作为发展中国家,在“提高生产力”为前提的大方针下,二十多年来,我国成为了“世界的制造中心”并取得阶段性的成果,那么,在未来的岁月,中华民族要实现真正的伟大复兴,要成为掌握自己命运并影响世界格局的经济“强国”,我们则必须实施品牌战略,并将“品牌战略”上升到类似“科技是第一生产力”的高度!
在科技高度发达,产品同质且过剩的今天,以顾客心理认知为基础,具有明显核心竞争力特征的品牌战略更应该是――第一生产力!
品牌是市场经济的产物,越是竞争激烈的市场越需要品牌战略。而今,中国虽然出现了海尔、联想、娃哈哈等著名品牌,但是更多的品牌如“太阳神、三株、爱多”等各领风骚仅数年,很快如流星般陨落。

软件大小:
49k

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