您的位置:网络营销手册-> Tomx资源中心-> 经营管理-> 管理制度-> 职员管理手册 doc格式
营销管理资料网络营销 经营管理 电子商务 创业指南 商业计划书 成功激励 人力资源 报告论文 营销资料 咨询培训 网站建设方案
网站技术资源网站源代码 网页模版 网站应用软件 常用工具 源程序 设计素材 WAP资源下载 网站建设书籍
GoogleAdwords热线电话
雅虎竞价热线电话HotDMA2007:网络营销伴侣

本类TOP10

·《企业管理规章制度》 doc格式
·《哈佛管理制度全集》 doc格式
·企业仓库管理制度 doc格式
·《企业管理制度范本》 doc格式
·《质量手册范本》 doc格式
·《工作考核制度》 doc格式
·《岗位说明书》 doc格式
·《哈佛管理表格全集》 doc格式
·人事行政管理制度 doc格式
·《市场管理手册》 doc格式
职员管理手册 doc格式

资料介绍:

 

个人资料
1.加入****时,职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明(大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书)、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检报告和免冠近照,并亲笔填报准确的个人资料。
2. 当个人资料有以下更改或补充时,请职员于一个月内填写个人情况变更申报表,交给所在单位人力资源部门,以确保与职员有关的各项权益:
(1)姓名;
(2)家庭地址和电话号码;
(3)婚姻状况;
(4)出现事故或紧急情况时的联系人;
(5)培训结业或进修毕业。
3.公司提倡正直诚实,并保留审查职员所提供个人资料的权利,如有虚假,将立即被终止试用或解除劳动合同。
报到程序
4. 接到录用通知后,应在指定日期到录用单位人力资源部门报到,填写职员报到登记表,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。报到程序包括:
(1)办理报到登记手续,领取考勤卡、办公用品和资料等;
(2)与试用部门负责人见面,接受工作安排,并与负责人指定的入职引导人见面。
试用与转正
5.试用期一般不超过六个月。此期间,如果职员感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果职员的工作无法达到要求,公司也会终止对其的试用。
6. 如试用合格并通过入职前培训(包括脱产集中培训和在职培训),职员可填写《新职员基础在职培训清单》、《新职员入职培训情况调查表》、《新职员熟悉部门情况练习》和《职员转正申请表》,由试用单位负责人签署意见(财务人员须由总部财务部审核),主管该业务口的公司副总经理审核后,报总部人力资源部审批。分公司正副总经理、总部部门正副经理及以上人员需由总部人力资源部审核,集团总经理审批。
7.如在试用期内请假,职员的转正时间将会被顺延;若请假超过一个月,则作自动离职处理。
8.从公司离职后,重新再进入公司时,职员的司龄将从最近一次进入公司起计。

软件大小:
84k

点击浏览(浏览前请阅读声明):
点击查看-> 职员管理手册 doc格式

 

注意
1、点击链接之后,将会出现一个下载页面链接或者直接下载,有本地资源下载,也有其它网站资源远程下载;
2、若您下载的rar压缩文件需要密码才能打开,则请输入:www.tomx.com#0909(红色部分);

[推荐此页给朋友] [到会员俱乐部发表看法]



版权声明及免责说明
   1、网络营销手册(www.tomx.com)上的所提供下载资料及文章为作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究使用。如有侵犯你的版权,请联系我们指出,联系方式见页尾;
   2、访问本网站的用户必须明白,本网站对提供下载的资料及其它资源不拥有任何权利,其版权归该下载资源的合法拥有者所有;
   3、本网站不保证提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;下载后请自行检查是否带有病毒,同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害;
   4、未经本网站的明确许可,任何人不得盗链本站下载资源;不得复制或仿造本网站或者在非本网站所属的服务器上建立镜像,本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用;
   5、网络营销手册互动栏目所发言论仅代表网友自己,与本站观点无关,而且发表言论的网友我们认为用户已经知道并理解这一声明。