您的位置:网络营销手册-> Tomx资源中心-> 网络营销-> 营销教程-> 行业营销 doc格式
营销管理资料网络营销 经营管理 电子商务 创业指南 商业计划书 成功激励 人力资源 报告论文 营销资料 咨询培训 网站建设方案
网站技术资源网站源代码 网页模版 网站应用软件 常用工具 源程序 设计素材 WAP资源下载 网站建设书籍
GoogleAdwords热线电话
雅虎竞价热线电话HotDMA2007:网络营销伴侣

本类TOP10

·《电话营销技巧与实例》 ppt格式
·营销成功的三要素 pdf格式
·百分百销售十项步骤 exe
·营销管理-零售终端管理 ppt格式
·顾问式销售技术 doc格式
·巧妙的应答技巧 ppt格式
·客户关系管理 ppt格式
·管理好你的客户 doc
·市場定位 ppt格式
·《销售经理教程》 doc格式
行业营销 doc格式

资料介绍:

 

无论你的公司经营什么,都必须了解行业及其竞争状况。行业及竞争分析是对公司商业生态环境的重要层面做战略性的评估。
行业之间在以下几个方面有着重大的区别:经济特点、竞争环境、未来的利润前景。行业经济特性的变化取决于下列各个因素:行业总需求量和市场成长率、技术变革的速度、该市场的地理边界(区域性的?全国范围的?)、买方和卖方的数量及规模、卖方的产品或服务是统一的还是具有高度差别化的? 规模经济对成本的影响程度、到达购买者的分销渠道类型;行业之间的差别还体现在对下列各因素的竞争重视程度:价格、产品质量、性能特色、服务、广告和促销、新产品的革新,在某些行业中,价格竞争占统治地位;而在其它行业中,竞争的核心却可能集中在质量上,或集中在产品的性能上,或集中在品牌形象与声誉上。
一个行业的经济特性和竞争环境以及它们的变化趋势往往决定了该行业未来的利润前景,对于那些毫无吸引力的行业,最好的公司也难获得满意的利润;相反,颇有吸引力的行业中,弱小的公司也可以取得良好的经营业绩。
本课程将重点讨论以下内容:
1. 行业主要的经济特性是什么?
2. 行业中的变革驱动因素有哪些?
3. 决定在行业环境中取得竞争成功的关键因素是什么?
4. 行业是否具有吸引力?取得超过年平均水平的盈利前景如何?
5. 行业中发挥作用的竞争力量有哪些?它们有多强大?
6. 行业的市场总体需求情况如何?
7. 公司的竞争对手是谁?其战略和目标是什么?优势在何处?弱点在何处?
8. 相对于竞争对手,你的公司优势在何处?其处于怎样的竞争地位?
行业最主要的经济特性是什么?
因为行业之间在特征和结构方面有很大差别,所以行业及竞争分析必须首先从整体上把握行业中最主要的经济特性。
l 市场规模:小市场一般吸引不了大的或新的竞争者;大市场常能引起公司的兴趣,因为它们希望在有吸引力的市场中建立稳固的竞争地位。
l 竞争角逐的范围:市场是当地性的?区域性的还是全国范围的?
l 市场增长速度:快速增长的市场会鼓励其它公司进入;增长缓慢的市场使市场竞争加剧,并使弱小的竞争者出局。
l 行业在成长周期中目前所处的阶段:是处于初始发展阶段、快速成长阶段、成熟阶段、停滞阶段还是衰退阶段?
l 竞争厂家的数量及相对规模:行业是被众多的小公司所细分还是被几家大公司所垄断?
l 购买者的数量及相对规模;
l 在整个供应链中,向前整合或向后整合的程度如何?因为在完全整合、部分整合和非整合公司之间往往会产生竞争差异及成本差异;
l 到达购买者的分销渠道种类;
l 产品生产工艺革新和新产品技术变革的速度;
l 竞争对手的产品服务是强差别化的、弱差别化的、同一的还是无差别化的?
l 行业中的公司能否实现采购、制造、运输、营销或广告等方面的规模经济?

软件大小:
769k

点击浏览(浏览前请阅读声明):
点击查看-> 行业营销 doc格式

 

注意
1、点击链接之后,将会出现一个下载页面链接或者直接下载,有本地资源下载,也有其它网站资源远程下载;
2、若您下载的rar压缩文件需要密码才能打开,则请输入:www.tomx.com#0909(红色部分);

[推荐此页给朋友] [到会员俱乐部发表看法]



版权声明及免责说明
   1、网络营销手册(www.tomx.com)上的所提供下载资料及文章为作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究使用。如有侵犯你的版权,请联系我们指出,联系方式见页尾;
   2、访问本网站的用户必须明白,本网站对提供下载的资料及其它资源不拥有任何权利,其版权归该下载资源的合法拥有者所有;
   3、本网站不保证提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;下载后请自行检查是否带有病毒,同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害;
   4、未经本网站的明确许可,任何人不得盗链本站下载资源;不得复制或仿造本网站或者在非本网站所属的服务器上建立镜像,本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用;
   5、网络营销手册互动栏目所发言论仅代表网友自己,与本站观点无关,而且发表言论的网友我们认为用户已经知道并理解这一声明。