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《新团队建设》讲师手册 doc格式

资料介绍:

 

授课方式 讲授、讨论、案例 授课时数 4小时
授课目的 1. 认识团队及高效团队的特征。2. 探讨团队建设的原则、方法。3. 避免团队建设中的陷阱。
课程大纲 一、 导言                      二、 团队1. 团队的概念2. 团队规范3. 团队凝聚力4. 高效团队的特征三、 团队建设1. 团队建设的原则2. 团队建设的阶段3. 团队建设的方法4、团队领导原则四、 团队建设的陷阱及克服建议五、 团队解决问题六、 课程总结
授课资料 讲师手册、投影片、随堂资料
教学用具 l 电脑投影仪、笔记本电脑(或投影胶片、胶片投影仪)l 白板、白板笔l 白报纸
注意事项 1. 讲师要全情投入;2. 注意控制教学时间及气氛3.理想人数30人以内

软件大小:
203k

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