资料介绍：

一． 信息管理系统的意义
1、信息管理，是公司实施正确经营战略规划的需要。
　 信息管理系统， 向公司提供全面的市场信息与行业动态， 定期提  
供市场分析报告， 公司内部营运状况与分析， 真正向公司领导提供经营决策依据。
2、信息管理，是公司实现经营计划的重要保证。
　 信息管理除了为经营战略规划提供依据外，还可以加强公司内部管理控制。   
信息管理及时的发现问题， 为经营决策的修正的提供依据。通过信息的传递与处理，实现信息与能量、物质巧妙结合， 实现资源利用最大化与合理化。
3.、信息管理， 可以实行信息资源化，实现信息共享。
    信息资源化， 公司内部资源的合理、 充分利用。 对外部的资源共享， 使信息变成运行价值， 成为客户服务的一部分， 扩大在手机行业的业内影响力。
二、信息管理的目标：
通过信息系统的建立， 提高信息反馈能力， 为经营决策提供依据， 增强对市场经济的适应力与竞争力； 成为业务发展的推动者， 为指引正确的方向； 成为运行的价值， 发展企业的核心竞争力， 与客户实现信息共享， 为客户创造价值。
1、建立一套科学、合理、统一全面的指标体系和信息结构。 使公司内部、 外部的各种信息及时、 有效的得到传递， 确保公司的正常营运。
2、信息管理从公司信息需求分析为出发点。开发切实可行而有效的信息服务、信息反馈方式和手段，真正做到为业务活动和管理决策服务。
3、信息管理系统对信息进行科学、合理、深入的加工处理流程方式进行分析， 具有定量、定性分析方法相结合，提高信息加工深度并及时提供分析报告。
三、 信息管理的原则
     原则一：收集的信息更具真实性和有效性，要求信息收集的表格标准化，规定采集信息的统一口径和频率方式；
     原则二：收集处理信息的人员要统一培训，在思想、方法和行动上保持一致性和协调性，为保证信息流的畅通和有效，要落实具体的负责人、内容和时间；
     原则三：处理信息的使用者要对信息的真实性、可靠性从多方面进行印证和质询。注重信息中的异常性。
四、信息管理信息内容
（一）、按信息搜集的来源信息可分为：内部信息与外部信息
内部信息包括：
• 销售信息
• 财务信息
• 产品成本信息
• 销售政策信息
• 新产品开采购信息
• 经营状况、成品库存状况
• 广告/促销
• 人事、行政信息
外部信息包括：

软件大小:
121k

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