资料介绍：

許樂究竟身懷何種神祕的策略，才能夠在波譎雲詭的全國足球聯盟裡屹立三十年？是否有什麼辦法能讓他把他的本事傳授出來，好教別人也有機會學習他的本事，來幫助自己的團隊，使自己的團隊獲得成功？這些好奇促使我邀請許樂來共同寫這本書。(P5)
　　肯．布蘭佳先生建議，我們兩人把彼此的經驗結合起來，幫助管理者、教練、教師或甚至為人父母者等等，也就是讓每一位希望帶領別人去發揮其最大能力的領導者，能夠從中受益。(P2)

　　足球也好，商務也好，不可能每個禮拜都弄個新制度來改進內部，也不能靠搞小動作來定輸贏，我手中的資訊和敵隊手中的資訊不會相差太多，那麼，我要靠什麼去贏人家？最可靠的方法莫過於激勵我手下的球員認真練習，讓大家心中充滿團隊合作意識，以最好的準備，去踢出最好的成績。(P3)

　　一個人要獲得成功，先決條件是必須對「成功」抱持足夠的熱情與執著，如果你對「成功」抱有足夠的熱情與執著的話，這本書就能夠幫助你發揮你最大的潛力。(P3)

　　從另一個角度來看，人的一生當中，誰都有可能在某些方面成為別人的教練，不論你是不是擁有一個正式的頭銜，這個世界上一定有某些人需要你的協助。如果你肩負任務要去協助別人在某個領域裡做出更好的表現，那麼，我們這本書正是為你寫的。(P7)

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尋智書摘：『教練』

3.積小勝成大勝

　　一九七Ο年，我剛接掌海豚隊的時候，有記者問我未來三、五年有什麼計劃。我跟他們說，我不搞那些遠不可及的計劃，我的計劃是一天一天算的。(P9)
打從一九七Ο年接掌海豚隊那一天起，我這個「只計劃今天」的作風就成型了。每次開會，我要與會者走出會場時比走進會場時更睿智一點。(P10)
　　進步不是一夜之間突然做到的，進步是一天一天、一星期一星期、一年一年累積而來的。(P14)

　　我們要踼贏每一場比賽這個贏的意願，激發了我們的創意，去開創練球的制度與技巧，而所有這些東西加起來，就是我們這些年來縱橫球場、屢戰屢勝的全部理由。(P12)

　　對我來說，贏多少場比賽只不過是盡力而為之後的副產品，如果我們每一天、每一星期、每一年都盡力而為，這項副產品是自然就會得到的。(P10)

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尋智書摘：『教練』

4.教練(COACH)祕訣
　　成功的教練有五個祕訣，這五個祕訣是許樂經年累月持續不斷在運用的東西，本書把這些祕訣歸納、組織起來，剛好作C.O.A.C.H.五個大標題：
Conviction-Driven (堅定的理念)
　　有實力的領導者，胸中必定抱持著一份堅定的理念。

Overlearning (精益求精)
　　有實力的領導者應幫助他的團隊去精益求精，追求完美。

Audible-Ready (隨機應變)
　　情勢需要的時候，有實力的領導者與團隊的成員，都要能順應情勢去變更事先擬好的計劃。

Consistency(一貫性)
　　去預測領導者的反應不因時、地、人而不同，他的反應有前後一貫的特性。

Honesty-Based (誠實)
　　有實力的領導者在人際交流方面的態度正直而坦誠，他的所做所為都以誠實為基礎。(P16)　


软件大小:
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