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超市运营培训手册 doc格式

资料介绍:

 

培训的意义现代企业都强调“学习型组织”的观点,学习型组织的特点就是维持企业的“再生力”。---即是说企业凭本身的系统,不断在运作中开发、创造新的动力,而这里的“再生力”,仍然需要靠培训的方式来实现。企业的成功,基于所有员工的成功;员工的成功,基于不断学习与训练。---培训能提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度,相应地提高了工作效率;培训是实现人才储备的重要手段;培训能促进公司各店面、各部门的协调合作,培养团队和整体作业精神。---我们福之泰的“持续  发展,不断进步!”是 离不开培训的。培训 是所有福之泰人的长期职责。培训并不仅仅是我们说些什么,或 是示范些什么,它同时也传递着我们所能接受的工作表现。---培训是达到店面操作标准的途径;是员工了解他们的工作职责和 如何胜任工作的途径;如果你现在对你的下属进行培训,那么就  如果我们发现员工的技术操作不标准,却不加以纠正,那么就意味着我们愿意接受较低的工作标准。 会使你今后的工作 变得更容易。---员工接受培训的多 少和质量将会影响: 工作表现;人才流失率。---正确有效的培训会给企业带来利润。有效的培训能够:---为所有参加培训的员工提供一样的学习机会与发展机会;---促进员工互相学习的氛围,提高工作绩效;---使员工有提升个人能力的需求,取好的发展机会;---发掘并培养新的人力资源,帮助企业完善整个人力系统;有效的培训要求每个人都付出努力:---坚持不懈的提高技术服务品质的培训。每个人的成长都离不开学习,最佳的学习方式是:主动学习所以,培训绝对不是“要我学”而是“我要学”!---为员工提供培训,以使他们适应福之泰的工作岗位。有潜力的员 工作为岗位接班人。培训部使命---组织推动全公司的培训开发资源的整合共享。---为各店面的培训开发工作提供支持和服务。---提升员工的整体素质,为公司的可持续发展提供保障。

软件大小:
44k

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