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岗位轮换制度 doc格式

资料介绍:

 

调岗与岗位轮换管理制度

6.1目的
规范集团员工岗位调动的条件、管理、实施程序;通过岗位轮换,使员工熟悉掌握各项工作技能和业务流程,培养全面独立的工作能力。

6.2范围
集团、各下属公司员工。

6.3 职责
由集团人资源部及下属公司行政部负责组织及具体实施。

6.4原则
   公平、公正、公开、竞争。
   有利于业务发展、有利于工作的衔接、有利于发挥潜能。

6.5标准
6.5.1调岗
Ø 晋职:必须具备拟任职务的管理水平、专业知识、业务能力等要求:对工作业绩特别突出的员工,可适当放宽资格条件。
Ø 降职:本人工作不努力,思想作风差,工作成绩不佳,在年度考核中被评定为不合格的;或因以下原因不能担任现职工作的:缺乏相关专业知识和技能、因机构调整应予以转任、不服从工作安排、集团机构精简。
6.5.2岗位轮换
Ø 胜任现任岗位工作;
Ø 工作需要;
Ø 具备轮换职位所要求的各项条件。


6.6程序:

6.6.1调岗流程


软件大小:
124k

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