资料介绍：

第一章  总   则
第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前提下，提高材料（设备）质量，减少投资成本。提高对供应商的谈判能力，以获得较优性价比的采购物资。特制定本制度。
第二条：本制度中所称 “公司”是指房地产发展股份有限公司，“分公司”是指房地产发展股份有限公司派出之无独立法人资格的区域性公司。
第三条：本制度中材料（设备）领导小组是指在材料（设备）采购和招投标过程中实施工作指导和监督工作的管理机构。
第四条：分公司设有采购部的，材料（设备）采购工作由采购部门负责；分公司未设采购部的应在工程部下增设专职采购人员负责材料（设备）采购事宜。
第五条：本制度所称采购人员包括公司采购管理中心人员、各分公司采购人员及其它部门直接或间接参与采购工作的人员。
第六条：材料（设备）采购的具体流程和细则在《材料（设备）采购实施细则》中予以明确。
第七条：单宗采购总额预计 300 万以上（含）或统一采购能够获得较优惠的材料（设备）由公司采购管理中心实施采购工作，单宗采购总额预计 300 万以下（不含）由分公司实施采购工作。
第七条：本制度由总则、采购组织机构、采购人员职责、工作原则、职业规范和罚则六部分组成。

第二章  组织机构和职责


软件大小:
176k

点击浏览（浏览前请阅读声明）：
点击查看-> 设备、材料采购管理制度 doc格式

注意：
1、点击链接之后，将会出现一个下载页面链接或者直接下载，有本地资源下载，也有其它网站资源远程下载；
2、若您下载的rar压缩文件需要密码才能打开，则请输入：www.tomx.com#0909(红色部分)；

[推荐此页给朋友] [到会员俱乐部发表看法]