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由中国企业网网站改版想到的

作者:郑泽峰 来源:未知 网络营销手册www.tomx.com 加入时间:2005-3-16 

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由于工作上原因,对于国内几个大的互联网基础服务商我比较关注,但很久没有上去“中国企业网”网站看了,可能也是因为一向新闻比较多的“中国企业网”最近沉默了很多,今天上去看了一下,发现“中国企业网”改了版,这个改版不是一般的美工改版,个人感觉从这次改版上面可以发现,“中国企业网”的整体发展战略发生了变化。就是从一个“B2B商贸服务商+技术服务商”转为一个单纯的“互联网技术服务商”。

总体上,本次改版主要的改变之处,就是把之前中国企业网网站表现出来的“B2B商务平台”的定位转为“企业网站”的定位。其中有几个重要的改变:
――把之前的商贸平台、供求信息等内容放在一个不起眼的地方,并连接到一个叫“中国企业黄页”的页面;
――重点推出其产品“数字商务平台2.0版本”,这个是一个类似于国内另外一家互联网技术服务商天拓科技的“websoft网软”类似的积木化网站内容管理系统;
――推出了一些行业管理软件,例如“服装分销管理系统”;
――重点版面介绍了一些第三方网络推广产品;

从此次改版,可以推断:
――中国企业网之前给市场的一个“B2B商贸服务商+技术服务商”的定位,并通过其网站的一个类似与阿里巴巴的商贸信息平台,收取了不少企业的年费,目前看来,中国企业网的商贸平台的年费是收不下去了。这个主要也是一开始没有重视该商贸平台建设而形成的结果。其“中国企业黄页”已经成为鸡肋。
――开始重视了其产品开发工作,“数字商务平台2.0版本”不管是一个怎么样的产品,都说明了中国企业网开始重视其全国几十家分公司的网站建设通用软件平台的开发工作。
――尝试开发中小企业互联网应用的中高端市场,“服装分销管理系统”是其一个尝试产品。
――利用其强大的销售能力重点销售一些能够立即产生现金流的第三方产品,例如通用网址等网络推广产品。

据说,以中国企业网和新网为核心资产的中企动力股份已经在中国证监会那里排队等着上市。依靠数量众多分公司和销售人员销售低价值、低技术含量的网络应用产品这种模式能够做到这样也是中国企业网的一个非常成功之处,假设能够上市那么也更加证明于品海先生的过人的能力,从另外一个角度说明了它能够把一个谁也想不到觉得没有可能的事情做起来。

本人一年前写过对中国企业网的一些看法,当时提到中国企业网没有重视其商贸平台内容建设、标准化统一产品平台的开发是它的过失,根据目前看到的情况,中国企业网已经不想在它的那个商贸平台拿到什么好处了,而也已经开始了标准化统一产品平台的开发。但中国的互联网基础服务市场(域名注册、虚拟主机、网站建设、网站推广)这样一个谁都可以做,谁都觉得市场巨大,从业人数巨大的行业,是不是真的有金可淘?



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