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微软归来 再续微雅恋

作者:靳生玺 来源:未知 网络营销手册www.tomx.com 加入时间:2008-6-4 

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  一波未平,一波又起。

  就在微软宣布放弃收购雅虎后不久,日前,微软又再提收购,向雅虎提出了新的收购方案。与上一次收购计划不同,此次微软收购新计划只是想收购雅虎的搜索业务,而非全部业务。

  我们不仅要问,为何微软会出尔反尔,再谈收购?

  笔者分析,微软只所以卷土重来,再谈收购,主要是雅虎形势所逼,不得不再次与微软联系。近期以来,雅虎虽然走出了被微软收购的困境,但却中内忧不断。特别是激进投资人伊坎对雅虎拒绝微软收购的做法十分不满,表示要发起代理权之战,改选雅虎董事会。而雅虎杨致远则面临被驱逐的危险,Google高管甚至公开向杨致远伸出援助之手,表示愿意收留杨致远。

  另一方面,雅虎拒绝微软收购条件后,与Google方面的合作谈判也是一折三波,进行得并不顺利。双方如何进行搜索广告业务合作,收入如何分成等一系列问题还是悬而未决。其实,从内心讲,雅虎是不愿意放弃广告业务这块肥肉。

  处于上述考虑,雅虎不得不再次、主动与微软接触,讨论部分合作事宜。

  从微软方面讲,与其收购雅虎全部资产,还不如收购雅虎部分业务,特别是搜索业务,因为微软搜索业务与雅虎搜索业务整合在一起,可以占到美国搜索市场约30%的份额,就能成为仅次于Google的第二大搜索服务提供商。再者,微软收购雅虎搜索业务,只需花费约110亿美元左右,这与400多亿的收购费用来说,风险就大大降低了。

  如果微软这次与雅虎能达成部分收购协议,微软就可以在搜索业务方面有重大的进展,形成对Google的高压态势。

  笔者建议,微软如果在互联网市场全面追赶Google,不防采取化整为零的策略,通过几次收购,打造自己在互联网市场的整体平台。搜索业务,可以吸收雅虎搜索;社交市场,可以吸收Facebook等后起之秀;内容服务,则可以从美国在线获得一部分资源。通过分步、分业务收购战略,微软一方面可以规避高额收购风险,避免政府监管部门不必要的审查,另一方面也可以优中选优,吸收自己急需的业务。

  这一次,微软在谈判中有更多的主动权,如果谈判成功,则再好不过;如果谈判无果而终,也不失体面,仍可以寻求其它的收购机会。

  而对于雅虎,这似乎是一个最后的机会,是联手Google,还是结盟微软,雅虎将面临艰难的抉择。是放弃自己的搜索业务,放弃在中国和日本的雅虎股价,还是继续与微软死嗑下去,顶住激进股东的反对,通过资产重组,业务调整,实现雅虎再次腾飞?这是一个难题,杨致远又不得不面对的考验。

  微软归来,再续微雅恋,这一次,微软更显轻松,也更有信心。



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