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　　观察一个网站，会发现用户会从几个主要的地方来，各个产品之间也有着相互带动关系。入口，很多网站都在考虑，但真正深入分析研究过的少，反倒是站长们很重视这个，这也与站长们的站点普遍相对比较简单也有关系。相互带动的关系在一些网站不受重视或者没有很好的挖掘，比如在网络媒体的各个频道之间，由于难以很好的判断用户的阅读爱好，所以在跨内容的用户兴趣挖掘上基本没有做，或者做得不咋的。也有一些在尝试，比如淘宝的关联物品推荐，实现很好的关联销售。对于一个大型网站来说，也通常有中心，这个中心通常是一种核心的主流应用，比如腾讯的IM，在这个中心做得很强之后，成为一个主要的入口，关联带动其他的产品，实现人群的良好分流，这也是一个很好的深入挖掘用户价值的方式。

　　如果对于一个网站，你脑袋中没有这么一个入口、中心与人群流动的全图，那你谈不上对这个网站的深入理解，也谈不上一个合格的整体谋划和运营者。虽然详尽的图景描绘需要很大的投入，但简图确实通过一段时间的观察就可以很好实现的。

　　对于互联网整体来说，也存在这么个入口、中心与人群流动。不用质疑，上网就要打开浏览器，所以在这个浏览器上做些文章，添加些插件，占领主页，就可以抢占入口；另外从操作性的角度来看，桌面的快捷方式，乃至左下角也是一个很好的入口，所以有人抢。很多人一上网，就开IM，这个IM就成为一个直接接触用户的入口，所以IM成功了就很牛，腾讯将其挖掘到了极致。

　　用户上网，最为经常打开的几个网站，统计起来，排在前面的就成为中心，互联网上人群的主要流动显现为以这几个中心节点开始，流向其他的网站。整个互联网的网站与网站之间，其实是一种以几个主流应用网站为中心的网络结构。这个中心，原来叫做门户，后来叫做搜索，下一个叫做社交网络。

　　当门户将力量从目录导航向更多的自己提供一站式解决方案的时候，其实是在破坏这个网站与网站之间的网状结构，从整个网站生态系统来说，这个本来处于中心位置的角色，过多占有了整个生态系统的资源，整个生态系统的健康状况受到了挑战。传统意义上的搜索，是一个很好的生态体系，不过某些搜索通过这个中心自我延伸以后，整个生态体系也遭受了破坏，以此为中心的生态系统，必然会受到更为优化的生态系统的挑战。观察原来的社交网络，是更多的将用户圈在自己这里，像一个个巨大的孤岛，不过以Facebook为发端的开放平台，则有效的实现了人群的分发和流动，构建了一个以自己为中心的网络应用生态系统，这个生态系统对搜索为中心的生态系统的挑战慢慢加大，那些破坏搜索生态系统的搜索公司要特别的当心了。