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1、产品与设计师是互相依存的，在高层决定公司战略的前提下，很多时候，好的产品对设计师的帮助会远远大于好的设计师对产品的帮助。

2、PD、开发、测试的人员比例，对于web应用，我的感觉1：3：1是比较合理的，开发不足会产生一种有枪没子弹的郁闷，而测试因为产品修改比较简单，所以可以比传统软件轻。

3、产品进化论：产品的定位、发展和生物的进化很像，满足大众需求的产品是普适的，就像一个大的生物种类，当其中的一个小群体长时间生存于某个特定的环境下时，就会进化成适应局部特性的亚种，同样的道理满足小众的产品就要往局部的特性做才符合自然规律，即所谓垂直、所谓特定的目标用户群体。另外，普适的产品越是想满足所有人，就越没法满足所有人，比如新闻联播。

4、四十多篇了，有些人问过是怎么坚持下来的，我后来想想，可能是因为《体会》是写给自己看的吧，没有任何被动。但做产品应该是做给自己还是做给用户呢？这不3月份又有两位大师级的人物吵起来了，论题就是“产品设计，首先满足自己”，正方是37Signals代表着的是产品经理（或管理人员），著有著名的《Getting Real》，还没拜读过；而反方 Don Norman 代表着的是设计师，著有《设计心理学》、《情感化设计》。有兴趣的可以去搜搜看。

5、互联网产品有一点幸福，因为可以比较简单的做AB-Test，其实就是对照试验。比如我有10万用户，不知道某个功能做成什么样子好，那就可以把两套方案都做出来，给A组1000个人先用方案A，B组1000个人先用方案B，拿到数据结果以后，再决定剩下的98%用户该怎么办。这样的低成本很多传统行业的同学羡慕不已。