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1988年，金山出发。

弹指一挥间，二十年过去了，金山已经在中国软件发展史上留下了不可磨灭的印记。二十年风雨的洗礼，无数次近乎绝望的困境，靠着一种信念，我们顽强的成长起来了。

1992年，我非常幸运地加入了金山。

弹指一挥间，十六年过去了。从程序员开始，历经各个岗位的打磨，跟随金山一起成长，几乎经历了金山创业过程全部的酸甜苦辣。

回首往事，历历在目。

金山的历史，就是脆弱的中国民族软件工业在与狼共舞的过程中成长壮大的过程。

面临“前有微软、后有盗版”的产业环境，处在技术含量高、变化速度快的产业前沿，金山能够活下去，本身就是一件非常不容易的事情。面对强敌无数，金山从WPS起步，历经词霸、毒霸、网游等业务的不断突围转型，一直活跃在市场的风头浪尖。

金山二十年来，经历“死过一次”的考验，经历张旋龙、求伯君、雷军三代带头人的平稳过渡。这些对于一个中国的民营高科技企业来说，又是何等不容易！

2007年10月9日，金山成功在香港主板挂牌上市，标志第一个阶段创业的成功结局，标志着新征程的开始！

从那天开始，我一直在思考：金山为什么能够活到今天？未来的金山还能不能够继续笑傲江湖？

我觉得金山的成功有其成功的基因。古龙在《七种武器》中写到“七种武器”，大家都还记忆犹新，今天我也想用“七种武器”这个概念来诠释我理解的金山成功基因。



第一种武器 梦想：人因梦想而伟大

创办之初，我们就梦想有一天我们的软件能运行在世界上的每一台电脑上。陷入绝境之时，我们依然希望把金山办成世界一流的软件公司。时至今日，我们矢志不渝！

就是因为梦想，我们聚集了一群优秀的人，我们拥有了一往无前的自信。无论面临什么样的对手，无论遇到什么样的困难，我们都能坚韧不拔、百折不饶，从失败到另外一个失败，直到最后的胜利，我们成为了一支不可战胜的力量。

金山因梦想而常青，金山人因梦想而伟大！



第二种武器 技术：科学技术是第一生产力

早期WPS风靡全国，后来词霸和毒霸异军突起，最近网游杀出重围。金山在各个战场上的成功首先来源于一流的技术团队。这支团队可以做任何我们想做的产品，从WPS到杀毒软件，再到网游产品。无论面对什么样的竞争对手，还是什么样的技术难关，从来没有畏惧过，一次又一次向所有金山人、向用户、向市场证明了我们的实力。

金山技术的根源在哪？首先，求伯君和我都是程序员出生，经过近二十年的积累，金山形成了独特的程序员文化。这样的文化尊重技术，尊重人才。这样的文化培养了一代一代杰出的工程师，也造就了一款又一款好的作品。其次，我们把技术立业作为金山的核心战略，我们一直会舍得在技术上投资。上市前，我们拥有1000人的技术团队，占全员的60％以上；上市后，我们计划把现有的1000人的研发团队在两年内再翻一倍。

很多人质疑，光有技术行吗？我这里谈的不仅仅是指单纯的技术，我谈的是开发适合市场满足用户需求的产品，金山的技术取胜的关键在于创新，在于良好的用户体验和产品口碑。早期WPS更多的是靠出色的产品品质，靠用户口口相传一夜之间传遍大江南北。后来金山词霸和金山毒霸也是靠出色的产品品质，靠用户口碑再次红遍全国。我们成功的关键在于要做“活”的技术，不是“死”的技术，要不惜血本做受用户欢迎的产品。

今天的中国，非常有机会产生一家甚至几家世界级的软件技术公司。我们已经在日本、越南等多个市场上证明了我们的实力，我们只需要坚持技术立业的战略思路，我们就一定会成功！



第三种武器 务实：激情背后极端的务实

“千里之行，始于足下”。尽管我们有世界一流技术企业的梦想，但我们依然需要从一个又一个小产品开始。回顾金山历史，1996年我们曾经做过《电脑入门》这样没有任何技术含量的产品，这个产品曾经在我们最困难的时候帮助我们赚了宝贵的生存的资本。一群技术高手，愿意做没有任何技术含义的产品，就是我们面向市场、面向用户的务实表现。这样务实的态度确保了金山能够在战略上采取脚踏实地、一步一步发展的策略。

这些年来，我们不拘一格用人才，一直推崇 “肯学、肯干”的工作态度。如果不肯干，无论多么聪明、多么好的背景，都没有价值。IT产业精英荟萃，聪明不是稀缺资源，大家比拼的是勤奋和努力。在高速变化的产业，一个人没有学习的态度和学习的能力，就一定会被淘汰。只有用放大镜看别人的优点，才能有虚心学习的能力。学习能力最重要的表现是反思总结，一个人，只有不断反思总结，能力才会不断提高。

金山是一个历史悠久的公司，如果论资排辈的话，企业没有任何活力。金山一直强调“战功文化”，强调结果导向。只有这样的文化，才会江山代代有人出。金山内部提拔的高管，哪个不是生经百战、一仗一仗打出来的？！
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