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1.站在更高的层次上去思考问题

设计师往往拘泥于一些细节的设计中，并不是说关注细节不对，而是设计应该从大局出发。经常会有这样的情况：往往我们对一个交互复杂、内容繁多的页面抓耳挠腮，思考着“将按钮放在什么地方”之类的问题。可是，经过与PD的沟通以后，有了更好的交互流程来延续用户的操作。这时回过头来一看，那个复杂的页面竟然在这次交互流程优化中消失了……

这个时候，我们可以做的就是更多的参与前期的需求收集，并且与PD一起对产品进行设计与讨论。

2.尝试让自己也成为需求提出者

交互设计师往往作为一个需求设计的执行者，而并非提出者。来一个项目，我们就只管去做，只去关注这个项目范围内的东西如何如何。承志在一次谈话中问我：“网站中那些新功能是你自己创造或者自己推动的……”想了好一会儿，我才吃惊的发现竟然几乎没有。看来交互设计师除了要有创新的想法以外，还要有让其变为现实的能力。执行者和提出者站的角度与思考的层次都是不一样的（同上），而这两个角色的转变对我来说绝对是意义非凡。

3.团队中你的意见很重要

主动的跟进项目，需求评审会上，没有一个项目成员会不希望你的参与。相反，他们会很渴望得到你的意见与想法。

4.我们时刻代表着用户

切记：为用户说话是设计师的天职。任何时候交互设计师都需要学会设身处地为用户着想。你最终代表的是用户，往往有的时侯我们会把自己想象成用户，或者把用户看作与自己类似的人。然而情况却经常是截然不同，他们没有代表用户，代表的只是自己。

总之，被动的接收PD的PRD，然后按照PRD的内容形成界面原型，我想交互设计师平时工作所希望的肯定不会局限于此。我们需要同PD一道创造出更多创新的东西，让用户觉得更加易用、愉快、与健康。