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狗狗寿终正寝,RSS网站兔死狐悲?

作者:未知 来源:未知 网络营销手册www.tomx.com 加入时间:2007-6-9 

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记得我去年9月份写过一篇标题为《中国互联网是个动物园》的文章。其中,十二生肖中的“狗”,就列出了狗狗网(www.gougou.com)。当时的描述是这样的:“狗狗(www.gougou.com),网易前总编李学凌搞的RSS网站,但目前似乎遇到发展瓶颈。”

  现在看来,当时我的判断的确没有错。上周传出消息:迅雷将收购RSS在线阅读网站gougou.com,并将其改造成娱乐搜索引擎,主要涉及影视、BT、音乐、游戏方面的内容搜索,为迅雷的下载平台做服务。

  今天打开gougou.com一看,果然改得很彻底了:

狗狗成了“迅雷旗下娱乐搜索”

  一、狗狗网的失败,是RSS网站的失败?

  1、 一个月前已“准备后事”

  先看看传闻中的一封内部邮件:

  诸位同事:

  狗狗网经过两年的发展,已经深得用户的喜欢。但是我们同时也应该看到,狗狗目前的RSS应用市场,在中国还是非常初级的阶段。这和中国用户的习惯,需求水平有一定的关系。因此,我们决定,将狗狗的订阅功能转移到rss.gougou.com把首页的信息空间腾出来。

  狗狗将进行重大的变革,狗狗的首页将彻底改变功能,进军全新的领域。很快大家就可以看到这种改变了。

  公司也将更加集中精力到duowan.com的建设中去。我们在游戏门户领域,已经进入了第一梯队的门槛。在接下来的半年内,我们将会有更多重量级的产品和全新的互联网经营手段出现。相信很快大家就可以看到我们潜心发展带来的震撼效果了。

  这次狗狗的转变,也是公司和duowan.com的一次重大转变。我们两年不宣传,不叫嚣,广积粮不称王的低调行事,终可以换来丰厚的回报。相信在未来的半年中,游戏产业界会慢慢的发现,多玩游戏网正在成为游戏领域最强大的网站,也是最强大的营销平台。我们不仅仅从客户哪里获得广告这么简单,我们将帮助我们的游戏运营商,和他们一同成长,帮助他们获得更多的实实在在的用户。我们不仅仅去获得广告,更重要的是我们帮助网络游戏运营商获得价值。这些转变都会改变现有的游戏门户的格局,也会改变现有游戏门户和游戏运营商之间的简单广告关系。

  感谢狗狗团队两年来对狗狗项目的执着,同时也感谢duowan.com项目组给我们带来的快速成长。大家一起进入我们全新的阶段吧。

  李学凌

  2007年4月28日

  多玩游戏网 总裁

  邮件发出时间是2007年4月28日,一个月后,狗狗的首页果然变了!

  2、拷问狗狗:如何对得起用户?

  狗狗拥有不少忠诚用户,但是,这次狗狗改得太快了,转型得太彻底了。狗狗并没有对用户进行安抚,甚至连RSS、文章资料等都无法导出。有狗狗用户在博客上表示:用户以后选择服务商要考虑信誉问题,国内的网站运营者说转型就转型,都不大尊重道德问题。

  3、狗狗倒下,预示着其他RSS网站倒下?

  gougou.com由李学凌于2004年底一手创办,可以说是国内最早的RSS在线阅读网站。当时WEB2.0风潮刚刚兴起,RSS、BLOG、SNS等互联网新元素吸引着很多创业者以及喜欢新鲜感的网民。当然,还有手里有大把钞票的风险投资商。狗狗网也在这股大潮中获益,顺利得到了百万级别的风投。

  以李学凌在业界的人脉资源,以及风投的资金支持,狗狗很快就树立了RSS网站第一品牌的形象,知名度不断提高,用户也不断增多。不过,让狗狗的团队纳闷的是,网站的流量始终上不去(ALEXA排名在3万-5万之间徘徊)。更严重的是,跟其他WEB2.0 网站一样,缺乏有效的赢利模式,才是狗狗的烦恼根源。

  所以,狗狗玩不下去了,也是可以理解的。遗憾的是,一些BLOG、SNS还没有倒下时,狗狗却率先开溜了。
  
  这是给其他RSS网站一盆冷水呢?还是赐予其他RSS网站一个难得的机会?互联网不是有句貌似真理的名言吗?——谁坚持到最后,谁就是胜利者!

  二、其他RSS网站的现状:混沌度日

  国内的RSS网站,除了狗狗,比较有名的还有抓虾(www.zhuaxia.com)、周博通(www.potu.com)以及一些跟RSS服务类似的网站,比如帮看网(www.580k.com)。不过,从目前的状况来看,抓虾和周博通的日子都不怎么好过,帮看网更是很少人关注。

  1、 抓虾演变为“抓瞎”

  抓虾由徐易容在2005年底创建,专注于“让每个人都可以轻松阅读博客和新闻”。跟狗狗一样,抓虾也得到了风险投资。抓虾的创业团队也很努力,更有创新精神,硬是将这个RSS的后起之秀做了起来,用户和流量都超越了前辈狗狗。

  然而,当现在你打开抓虾的首页,却可能怀疑自己瞎了眼,或者是抓虾开始瞎了眼:抓虾已然从RSS演变为新闻资讯网站了?

  有网友透露,抓虾这样改也是迫不得已。抓虾的投资方联创策源资本枯竭,要求投资的网站紧缩银根。抓虾没钱了,只好把希望放在做流



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