今天在论坛创业版看到这个帖子，其实常有朋友问类似这样的问题， 这不禁让我想到作为有心创业的朋友，到底应该怎样思考，又该问什么样的问题？

从互联网这个行业考虑创业，很多年轻的朋友常常从自己较为熟悉的技术应用和工作领域开始，这没有错。领域范围有了一个大概的框架，可是创业者最应该思考的问题是什么呢？ 是问“这个想法有没有发展前途？”这样的问题吗？创业成功的根本是寻找一个大家都认为有前途的领域吗？

创业的根本在于寻找属于你的客户，当然客户不会自动的找上来并专属于你，需要你为他们提供能够带来价值的服务，因此，思考的问题应该从客户着眼，好好定义你的niche market. 认真分析这个群体的特征和真实需求，然后根据需求分析，研究你能带来什么样的服务，满足那些需求并给客户带来价值。

这样一来，提问题的次序就应该是：

xxx人群是我的目标客户群吗？ 他们具备如下特征.....， 我这个判断或者分析对不对？
我分析他们在xxx方面还有需求没有解决，我拥有某个创意/想法/技术/资源 能够解决这个需求，或者虽然别人已经解决，但我能解决得更好，给客户带来更大的价值。这个判断对不对？
如果前面两个问题都是肯定的回答，我该怎么样才能让我的目标客户知道我在这儿， 我有更好的方案给他们？
...
论坛上的帖子里面的问题，其实是对创业的基本概念还没有清楚的认识，是试图拿着产品再找客户，而不是确定了客户需要什么才去开发产品，完全不在状态。更何况没有考虑版权、技术上的可替代方案的竞争等基本的商务问题。这样的讨论是学不到东西的。

网罗教程能给什么样的用户带来什么样的价值呢？ 你会说学习，可是还有比搜索引擎更全面的搜集方式吗？而且版权问题怎么解决？ 你会说，我的网罗是想"聚合"，那好，我们看看几个可能你还不熟悉的“聚合”的例子。

视频聚合你看得多了，可是这个“魔击体” 就很有创意，在视频上加上点什么，就把聚合的变化弄出新意思了。

在线视频还可以用来“聚合” 演示文档，你见过吗？Slideshare被称作YouTube for Powerpoint,

就算是中文视频搜索聚合，都有增值的服务在里面，看看这里。

看到了吗？ 服务是为了给已经明晰的目标客户提供更多的价值。技术和创意都要为客户服务。这些问题不明确，所谓的“创业”是在浪费青春。这也是我为什么在“创业者”上面加了引号的缘故。

 

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