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　　我们走过的创业路

　　丁磊：责任

　　1997年6月，我们在广州成立了网易公司。到今年刚好10年。公司从3个人发展到今天的2500人，去年网易公司的营业额是22亿人民币，净利润是12亿人民币。我因为有47％的股份，所以别人老说我是首富，其实钱多到一辈子也用不完，有什么意思呢？我的压力和责任感也是最大的，我有过曲折和坎坷，不是像坐在台上这么光鲜。

　　孙德良：理想

　　我从1997年年底创业，创业之初我们没什么宏伟理想，回萧山老家借了两万元钱，想着在杭州干上三五年，能够在美丽的西湖边成个家，买个房子，就是我最大的心愿。通过努力，去年我们的股票在深交所公开发行，被称为“中国互联网公司第一股”。

　　朱敏：农民

　　我是1948年生，是老三届，插队7年，有很重的农民情结。后来，我有机会上了浙江农业大学；1984年，出国去美国斯坦福大学读博士，受硅谷气氛影响，开始创网讯公司。去年，我的网讯公司被思科以32亿美金收购。现在我把钱带回到浙江来，花很多时间在中国重新学习20多年改革开放的成果，重新体会中国经济，希望在浙江省这个中国民营企业最发达的省份里面，贡献自己的力量。

　　方兴东：草根

　　我是在1996年进入互联网业的。一开始我做互联网研究，出了20本书，当时一边做研究，一边做实践。过去的十多年里面，我比较关注草根的创意、创新领域。2004年，博客网正式商业化，我走过弯路，因为太急了。现在的我比较沉得住气，想做中文领域第一博客网站，同时想用WEB2.0模式来提升故乡义乌小商品市场。

　　翁南道：卖场

　　颐高从1998年开始做IT，慢慢转变到现在的连锁终端卖场这个产业，所以我觉得我受益最大的，还是受IT思维的影响。目前我们的商业模式是三条线，一是做IT大卖场，二是自营连锁，第三是网络。

　　郑树生：务实

　　我们公司叫华三通讯，最初是基于华为产品及3Com的资金建立的，去年被3Com被收购。我们为互联网业务提供设备，交换机、路由器……公司从一千人不到的规模，发展到了现在的4900人；我们是幕后工作者，所以我希望每一个员工都是IT界踏踏实实的，企业不是靠吹出来的，是靠干出来的。

　　郭羽：植入

　　我们现在的公司，从零开始，做到现在3个亿，用了两年半时间。我们通过现实和虚拟的结合，用植入概念，带动了传统产业的发展：比如把绿盛牛肉干放在我们的游戏里，他的销售额从2亿变成了5亿；华龙面跟我们合作，我在游戏里面给他们开了一个面馆，结果，1.2亿包方便面，6个月里就卖完了；今年，他们计划卖8亿包“大唐风云”方便面。凭借这种模式，我们新成立的R&V公司已经获得风险投资1000万美元。

　　未来10年的路

　　丁磊：推荐你看两本书

　　2002年我看了一本书《基业长青》，这本书分析了创建超过50年历史的一些企业，给了我启发。现在我推荐大家看另一本书，叫《搜》——你可以看一下Google公司的两个创始人，怎样把一个搜索引擎做到今天的水准，他们是怎样一个一个去发现人才的。

　　朱敏：下好世界的围棋

　　我在美国做20多年，现在回到浙江来，就像下围棋，改革开放这阵，把全球的“子”布好了，也把中国这个角“做活”。

　　孙德良：保护民族网络产业

　　未来10年，我们更需要80后主导中国互联网产业，在利用外资的时候，要把握好分寸，希望大家多用国内资本。

　　结合浙江现实，未来10年要大力推动行业电子商务的发展，同时，大力推动本地信息化服务网，以利于老百姓的生活水平的提高。

　　方兴东：提升义乌小商品市场

　　从明年开始，中国互联网的网民数，会超过美国成为全球第一，中国互联网引发的创业浪潮，实际上才刚刚开始，未来10年，这个创业浪潮会发展下去；本土化会越来越强，大众化、生活化，娱乐化的趋势会越来越明显；Web2.0将成为面对所有人的网络时代。

　　接下来的时间，我本人还是在做博客网，另外我也在考虑，怎么样用Web2.0的模式来推动义乌小商品的提升。以后我想有更多的时间回到义乌，回到浙江。

　　翁南道：打开网络虚拟平台

　　阿里巴巴在浙江，义乌小商品市场也在浙江，全国买世界、卖世界最大的两个市场都在浙江。网络虚拟平台这条路，如果能够做好，我相信借助我们的直营连锁、网上网络商城，在数码终端里面，颐高有非常大的前景和空间。

　　鲍岳桥：建立个人信用体系

　　现在看到流氓软件、木马病毒等各种各样不诚信、不和谐的现象太多了，不择手段，唯利是图！所以我觉得这个要建立一套诚信的体系，不管是个人，还是基于企业的，我觉得已经到了一种刻不容缓的地步。

　　郑树生：合作创造未来

　　任何一个企业很专注于技术领域，每个公司都有