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    王通先生写了一文，对b2b站点的特点和Google的优势进行了深入浅出的阐述，并指出Google最适合切入B2B领域。读了之后，仍有疑惑。个人认为Google并不适合做b2b，王先生描述的一切不过是看上去很美而已！
　　照这种逻辑，Google最适合做新闻门户了，Google最适合做c2c了,Google甚至最适合做现在能做的80%主流站点在做的事情。

　　因为Google有钱有人，控制了流量，有足够的用户，有邮箱，有adsense，有adwords，有即时通讯，有渠道有直销，甚至有企业站点以后可能需要的视频。。。Google似乎无所不能。遗憾的是，为什么Google的博客在中国火不起来呢？？

　　Google做B2B平台的目标是为了什么？？帮企业网络营销，赚广告费，对么？那Google搜索本身不是已经在做了么？？大家都说Google是世界上最大的b2b平台。能直接在搜索结果页面就赚到企业的费用，为什么还要去赚点进去，进入到具体页面里的广告费用呢？

　　所以Google最明白自己擅长做的是关键词营销，把用户的需求跟企业匹配起来。。。Google要不断改善的是不断满足搜索用户的搜索需求，把最匹配最精确的结果反馈给客户，同时提供最相关的广告。然后把自己最核心的技术、竞争力、商业模式应用得更广。

　　而且楼主说的，最脆弱的一点是，一切都基于Google在搜索上的地位不动摇的前提下的。如果Google去做b2b，那么有一天搜索被Yahoo。微软们超越了边缘化了怎么办？？

　　你说维持自己的核心竞争力（搜索技术和市场)的绝对领先和不断创新重要，还是去舍本逐末进入更多领域好呢？

　　现在yahoo中国不是也有搜索么，有阿里的b2b,淘宝的c2c，甚至本地化的口碑网，更甚至有阿里软件和支付宝。。只要yahoo加个流量统计，阿里弄两套漂亮的站点模板，是不是就实现了作者所想象的那一平台呢？

　　所以，Google的同志们并不傻，他们收购的平台更多的是为了自己的核心竞争力不受威胁，并能应付未来增长需要。如果平台或服务不能提高现有搜索用户的粘度，不能扩大adsense的平台，不能增加其搜索引擎和本身盈利模式的竞争力，Google怎能轻易收购？

　　对于那些可以赚钱，但与自己核心竞争力无太大意义甚至有冲突的模式，Google最好的办法是投资。Google 不是在做了么？？

　　而且，最后还有一点需要说明的是，欧美的企业用户更接受的是搜索引擎，而不是b2b平台。原因作者也已经在文中指出: "从营销效果上而言，阿里巴巴的营销效果比起Google而言，成本比google高，效果也比Google差。" 号称天下第一的阿里在作者眼中都是如此，况其他b2b平台么？

　　总之，对于流量转化率和投资回报率非常关注的欧美企业来说，b2b平台并不是最佳选择。所以红杉资本计越先生说，在b2b超过搜索引擎收入是中国特色的。从全世界范围来看，除了亚洲，b2b平台并不成功。

　　你说Google最适合去做一项花费大量精力，却并不能贡献太高利润的业务么？？

　　（本文仅为探讨问题和交流不同观点，无针对任何人之意。）