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最近和一个朋友探讨有关于“扯蛋”的话题，所谓“扯蛋”无非就是增强用户的在线时间，活跃程度，用户与用户的交互。从项目思路的梳理，商业的契合，再到用户的粘性，从“扯蛋”到商业找到一个适合的平衡点，前期的核心在于“扯蛋”，发展这个社区，后期的发展通过商业平衡，这是自然而然的。

“扯蛋”的力量如何挖掘？我觉得是产品最终体现的，但是前提是挖掘用户驱动。

很多人在做项目的时候，只是考虑如何做产品，参考很多网站，学习他们的优点，也借鉴了不少，但最终市场的反馈并非理想，原因是为了做网站而做网站，做产品而做产品。

曾经有个朋友，最喜欢问的一句话就是：用户的第一驱动力是什么？

虽然我并不喜欢这样的问话，在他看来，这是推导项目成立可行性最有力的说明，然而我觉得他也忽视了一些东西，驱动是正确的，但是并不仅仅驱动成立，项目就成立，这还有千万里的距离。但是驱动确实导致产品设计、产品革新的第一驱动力。

不同的产品有不同的属性，如果是一般的社区型项目，我觉得核心有3种驱动：

1. 虚荣

中国的社区很有意思，相对而言，男的多，女的少，女性用户较为活跃的社区，氛围会比较好。如果说女性是社区的第一驱动，我觉得也并不为过。从某种意义来讲，SNS和BLOG满足了一部分人的虚荣，展示欲望，与人交流，分享自己的知识而博取他人的赞美。人总是相对自私的，关心自己的信息，关心自己被别人关注，互联网每个人都会留下虚荣与自私的表现。

曾经在一些规划中，比较注重个人SNS这样的关系，以人为中心群体效应，无非就是让人感受到虚荣得以满足，BUSMATE尝试了个人SNS的应用，People Rank我觉得效应还是不错的。

虚荣对于女人尤为重要，而产品设计更多需要考虑如何满足虚荣，如何可以把我们平视生活中司空见惯的行为很好的展示出来，那样足以，至于怎么做，思路是对的，剩下的头脑风暴一下也未尝不好，用户是最好的老师。

2. 利益

我始终觉得利益不适合恒久的驱动因素，但短期却可以创造巨大的效应，当某些人常常抱怨中国网民素质低下，但往往有另外的一些充分的利用这种所谓的劣势，成为了优势。

利益驱动，对于产品设计的启发是有的，不过针对也商务相关的领域到确实可以结合，但前提是整合资源链条的重要意义，否则自己油尽灯枯，得不偿失。

利益驱动在营销领域应用价值极大，甚至屡试不爽。这样的案例是在太多，利益驱动对于营销运营的确有很强的拉动作用。

3. 异性

虽然用“异性”来形容sex这种驱动，但是我实在不知道用什么形容更好。这种驱动是恒定的，社区之间的最终建立的也是男人与女人这样的关系，或者他们最期望建立的关系，然而一旦有所眉目，我们什么都不用管。理解起来是比较容易的，在于产品设计的时候，是否考虑如何去创建这样的关系，而我们所认为的好友短消息什么的，其实不可能实现这样的目的。功能的实现程度和驱动的力量，划等号。

至于怎么引导，这个太过于微观，不过有一点比较肯定，虚荣与异性的关系是密切相关的，不管你是否这样理解，很有可能这是有道理的。其实我更看重虚荣的驱动，因为能够衍生出特色的需求会很多，转化特色而创新的产品就非常有可能。

虚荣、利益、异性，比较本质的3种需求，产品挖掘的能力，思考是也许才是根本。互联网从未改变需求，所谓需求的创造，无非是有人可以深刻理解，并且成功加以转化，归根结底还是产品对驱动的转化。