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俞敏洪:用骆驼精神做一辈子的新东方

作者:未知 来源:未知 网络营销手册www.tomx.com 加入时间:2007-1-15 

10年前,34岁的俞敏洪就被称作“超级英文词典”,他掌握了8万个英文词汇,比一本六七厘米厚的《朗文英汉双解词典》还要多一倍。

现在,俞敏洪除了新东方董事长兼CEO的正式头衔,还增加了“中国最富有的教师”的江湖地位。根据2006年12月1日新东方股票收盘价31.91美元估算,俞敏洪的身价已经高达3.5亿美元,相当于27亿人民币。如果把这些钱装订成朗文词典那么厚的书,可以开一家小型书店了——想想看,至少要有上万本!

美国东部时间2006年9月7日早上8点,在纽约证券交易所大厅里,俞敏洪不断地被交易员挤来挤去,但是他的视线一直没有离开交易屏幕,直到新东方的股票代码EDU第一次出现在上面。而在13年前,1993年11月16日的一大早,北京西三旗一间平房里,俞敏洪仰头端详的是刚刚申请下来的办学执照。

从农民之子变成“教育首富”,俞敏洪用了13年时间。除了个人财富的增加,他还改变了中国学生的英语教育方式。在新东方最为擅长的出国培训方面,近十年出国的留学生中,有七八成都曾在新东方受过培训。如果你想去美国留学,去北四环保福寺的新东方原总部报一个培训班,与到秀水街的美国驻北京大使馆办签证一样,都是必走的程序。俞敏洪也因此被《亚洲周刊》评选为“21世纪影响中国社会的10位人物”。

2005年,美国大学一共招收了6.3万名中国留学生,而当年在新东方接受出国考试培训的人数就已经超过了12万。在留学生最主要的输出地北京和上海,新东方在出国留学培训市场分别占据了80%和60%的份额。尽管新东方已经成为英语培训的绝对领头羊,但是俞敏洪依然喜欢念叨“整个市场至少一两百亿,新东方现在只占了不到10%”。

软塌塌的大红衬衫、深蓝色牛仔裤、半卡在鼻子上的眼镜,10月23日,出现在记者面前的亿万富翁俞敏洪,与讲台上的那个英语教师没有太大区别。唯一的改变来自发型,由“我爱我家”里贾志国式的“知识分子头”,变成了平头。

“第一次剃平头是我自己给自己剪的。”俞敏洪的理发技术是拿儿子练出来的,他一直是自己给儿子剃头,一次他把儿子的头发全剃光了。“他跟我脸型很像,我一看小家伙剃光了不难看,我就顺手把自己也剃光了。”同事都说俞敏洪看起来年轻了,他对形象倒不在意:“每天早晨不用专门梳洗了,头皮痒痒的时候放到水龙头底下一冲就完事了。”毕竟不大好意思以光头形象面见学生,俞敏洪稍留长一点就成了现在的平头。他也不当自己是什么富豪:“该怎么吃饭就怎么吃饭,该怎么睡觉就怎么睡觉,头发长了找一家理发店五元十元就剪掉了,这样的平头谁剪都一样。”

在身价一夜暴涨后,俞敏洪唯一的变化就是不断提醒自己,公共场合说话要小心谨慎一些:“原来说错了就说错了,改了就得了,现在说错了就到全世界了,股民马上就会有反应。”

对于上市公司的最主要管理者来说,路演通常是一个很辛苦的过程,因为要面临投资者各种刁钻的问题,但是俞敏洪却丝毫没有觉得辛苦,反而因此缓解了自己的失眠症。俞敏洪一直受着失眠的困扰,每天半夜2点睡觉早上7点起床,在这五个小时中几乎没有熟睡的时候,“虽然说在睡觉,但是任何声音我都听得见。”失眠同时也影响到食欲,“吃得很少,不吃也不饿.”路演很辛苦,但他却睡得很香。新东方开盘前两天,也是路演的最后一天,俞敏洪和路演团队到了波士顿。“他们说最后一天了,吃顿饭庆祝一下,波士顿的龙虾很著名,也很便宜,我要了一只3磅(约1.35千克)的龙虾,全吃光了。”


一度抗拒被投资
昔日学生“教育”他走向纽交所

新东方的路演过程中,很多投资者一见俞敏洪的面,不问财务数据就直接说:“俞老师喝杯茶,你们可以分配给我们多少股票我们就接收多少。”“不用我们讲了,因为我们每到一个地方面对的投资者,基本上都有新东方的学生,这些人都已经变成投资领域的重要决策者,所以很多故事特别容易讲。”俞敏洪说自己很感动,因为学生对自己是毫无保留的信任。作为新东方创始人的俞敏洪已经变成一块金字招牌,几乎出现在任何一个场合,都会有新东方的学生称呼他“俞老师”。

两年前,新东方引入的第一笔、也是唯一一笔风险投资,就是来自俞敏洪的学生。当时很多投资机构准备投资新东方,但是俞敏洪都拒绝了,直到老虎基金中国区的负责人陈晓红找到他。“陈晓红也是我的学生,因为受到我的鼓励,才知道出国是怎么回事。”俞敏洪说,“她对我非常了解,所以很容易谈到我的心坎里,她和我谈引入风险投资的利弊,竞争的问题,内部循环的问题……这次她成了我的老师。”一般投资者都要求融资方提供详细财务报表,但是因为对俞敏洪的了解和信任,老虎基金没经过太多调查,钱就已经投了进去。两年过去,老虎基金的3000万美元已经变成了1.7亿美元。

投资者对俞敏洪的信任并不是凭空建立的。实际上,尽管新东方的管理层几乎全部是教师出身,但是他们很多朴素的管理理念却符合现代企业最严格的标准。比如200



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