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　　面对WEB2.0，悲观的人说竞争太激烈、没有赢利模式、投资商不看好……，没什么希望了；乐观的人说用户还在增长、已经有了一些收入、合作伙伴在增加……，坚信能够成功。

　　"无论进退，都有各自的道理"。计世资讯（CCW Research）互联网首席分析师程天宇认为："坚持要把WEB2.0做下去的企业，应该找到发展的核心因素并积累之，同时要注意与其它WEB2.0网站的融合。"

　　先说核心因素的积累。企业发展的核心，并不总是创新，WEB2.0的建设者们不要只去看创新，而是一些基础的数据、素材、结构，等等。WEB2.0的创造者们不应忘掉WEB1.0先行者的经验，IT168只是坚持做IT产品的数据库，坚持做围绕产品的内容，4年来超过了比他们早有概念、早有赢利、早有名气的其他一些IT网站。而他们开始做产品库的时候，产品库的概念并不是创新，早有其他网站做了。

　　结合现在的WEB2.0网站来说，同城分类、视频、博客、沃客等各种网站，应该找到自己的核心并坚持积累。这些网站没有什么技术壁垒，但并不等于没有发展核心，比如视频网站就可以做视频素材库的积累。

　　在与其它企业融合方面，WEB2.0网站应该放开思想并有所突破。WEB2.0的精髓就是开放，所以网站的封闭与不融合恰恰违背了这种精神，因此就一定做不大。也就有了上千个类似的博客网站，数百个播客网站等等，在还没有发展起来的时候同类相煎。同类的融合，比如都是播客网站，也许融合会比较困难，毕竟有竞争因素。但各自都可以去向不同类的WEB2.0网站寻找融合点,比如博客站。

　　对内容制作类的视频网站来说，播客们具有很高的制作技术，但在选题和创意上需要有更多的新鲜元素。博客站的用户也许不会熟练制作视频节目，但内中不乏文笔、创意俱佳的人物。博客与播客的融合，一定会产生更好的作品。

　　怎样让好的播客与好的博客相结合，并不仅仅是播客站或者博客站的事情，分类信息网站也许能帮帮忙。