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马化腾、马云和中国电子商务的悲哀

作者:张栋伟 来源:IT市场评论 网络营销手册www.tomx.com 加入时间:2006-6-29 

 

    在拍拍网的成功“免费劫持”下,淘宝网正式放弃了“招财进宝”方案。为此,马云愤怒的说,一年多来他一直在对付着明枪暗箭。
    商业竞争,本就是你死我活的游戏,本无可厚非。但互联网产业作为最具有推进生产力发展的IT领域,相信还是有些其他的责任要想。就我看来,与其关注拍拍成功PK淘宝的欣喜,不如再看一眼三者的悲哀。

    首先,是马化腾的悲哀。

    腾讯是国内最大互联网企业,但从来就不是一个创新的企业。

    QQ(原名OICQ)是马化腾抄袭美国ICQ而来,为此还得了场官司被迫改名;QQ堂抄袭盛大的泡泡堂;棋牌游戏抄袭联众;网络游戏抄袭盛大和网易;就连门户网站都是完全照搬其他公司的业务模式,因此就有了模仿淘宝网的拍拍网诞生。

    跟随战略是企业战略中的一种,所以马化腾用这样抄袭的方式做成了收入最高的互联网公司,虽然对产业推进和社会贡献的价值为零,但毕竟是一种商业进步。但是如果除了企业战略,连营销思路和方法都匮乏到要抄袭,那可是Q家无人的悲哀。

    从拍拍的一系列行为,包括使用最原始简单的免费、挖角、造谣等等,看不到马化腾在营销能力上有任何创新之举---要知道当年淘宝推出免费的时期,那可是一个营销新突破。

    这么庞大的腾讯军团,竟然就没有哪怕一丁点创新能力?

    马化腾的悲哀。


    其次,是马云的悲哀。

    搜索服务已经被证明,是在信息极大丰富的互联网时代最具有商业价值的应用。
    电子商务也已被证明,是在网络应用日渐普及的互联网未来最直接的商业应用。

    马云手中有雅虎搜索,有阿里巴巴和淘宝。如果能避开Google和百度的通用信息搜索(包括网页、新闻、MP3等),让雅虎搜索成为中国最有内容的商业搜索(或电子商务搜索),则会避开红海,另创蓝海。同时通过这样的整合,使马云手中的三项业务关联起来成为一体,形成庞大的一个商业帝国。

    以招财进宝为名义的业务推出,就是吹响商业搜索的号角。

    可马云就没意识到在中国特色的环境,将可能出现的搅局问题么?自信过度和应对方案缺乏,使如此一次大好整合的机会丧失。

    马云的悲哀。


    最后,是整个中国电子商务产业的悲哀。

    商务部已经宣布将对网上电子商务交易实施管理,按照传统的商业执照、税务征收等等一系列措施来监管网上交易。

    在这个大形势下,如果电子商务服务商还不尽快使商户(用户)接受网上交易需要一定成本支出概念,免费终究会被收费取代的话,那么在未来有关法规正式颁布并实施,网上交易成本徒升的环境,让商户(用户)交纳平台服务费用将变得更加困难,进而使整个中国电子商务发展的大利益受损。

    仅仅因为一个企业的私心,就损害了整个电子商务领域的进程。

    中国电子商务的悲哀。

 

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