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几年前,我还没有读MBA,一次偶然的机会和朗新的总裁在紫金山大酒店喝咖啡。谈起IT咨询,他说:找一群MBA去做,每人扔给一万块钱,够了吧!
我手上有一本盛大网络的内部刊物——盛大今日,上面刊登了许多国家领导人参观盛大的照片,陈天桥总是站在最前面,唐骏跟在在他的身后。
唐骏是有名的职业经理人,几年前,如果陈天桥去微软应聘,不一定能够被唐骏录用。
创业者的辛酸是领导者的辛酸,职业经理人的辛酸是跟随者的辛酸。
职业经理人是一个颇具诱惑力的词汇,其真实含义就是高级打工仔。
打工仔在商品市场上经营的是产品和服务,是有价格上限的。创业者在资本市场上经营的是股权,虽然也有价格限制,但是溢价很高。
赚几万、十几万的道路有几万条;赚几十万、上百万的道路有几千条;赚上千万的道路有几百条;转几个亿的道路有几十条;赚十几个亿的道路有几条;赚上百亿的道路只有一条,那就是上市。
请看富豪排行榜,哪一个亿万富翁不是上市公司的大老板。
不要工资,要股权。不要打工,要创业。
每次遇到困难,在我看来都是一次机遇。困难的“困”字,中间是一棵树,四面是一圈围墙。当树木要长大时,围墙就限制了它的生长。创业者就是要用脚把围墙踹倒,打破这种发展的制约,在更加广阔的天地里成长。
当你踹倒了一堵围墙,你会发现一片新的天地。随着公司的发展又会遇到新的围墙。
小困难,几分钟可以找到解决的办法。中等困难需要几天的时间。大困难需要几周,
甚至几个月的时间不停地思考。
创业者就是破壁者,如果用脚不行,我们就用头。
在非洲的大草原上,当旱季到来的时候,水塘的面积每天在不断地缩小。鱼儿们便离
开拥挤不堪的水塘,勇敢地跳上陆地,向着他们认为更大的水塘跃进。沿途尸体密布,但是总会有一些鱼会成功地到达彼岸。
创业者要做好随时牺牲的准备,倒在追求理想的路途上,不丢人。
8年的创业生涯,练就了我超人的生存能力。如果把我放到运奴船上,我想活着到达美洲的一定有我。
我想和正在创业的朋友们分享我的创业体会:
创业就像是一杯咖啡,闻起来香,吃起来有点苦。喝咖啡在外人看来是一份心情,其中滋味饮者自知。
创业的根本问题是生死问题,一共有三种死法,即小死、中死和大死。所谓小死就是公司无法正常经营下去;中死就是创业者不能顾全家庭;大死就是创业者自身难保。
对应的也有三种生法,即小生、中生和大生。所谓小生就是创业者小富即安;中生就是造福一方;大生就是影响一世。
我想对我爱的和爱我的朋友们说:当我在波谷时,请不要用普通人的标准来要求我,因为我实在做不到,抱歉了!当我在的波峰时,也请不要用另外一种眼光来看待我,因为我就是一个普通人,拜托了!
愿天下有情人终成眷属,
祝人间创业者早日成功。
中国讲座网创始人:胡安军
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johnhu@chinalecture.com