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创业计划书模板

作者:网络营销手册整理 来源:www.tomx.com 网络营销手册www.tomx.com 加入时间:2005-10-24 

 

(项目名称)

(项目主持单位/个人)

创业管理专项组


资 料 计 划 列 表

一、公司摘要二、公司业务描述三、产品与服务四、收入五、市场营销六、管理及人员配置七、财务预测八、资本结构九、其他



一、 公司摘要

*请选择资金需求数额(万元)

*联系人情况
联系人姓名
职      务
联系电话
传      真
E-Mail
*公司成立基本情况
公司名称
地    址
邮    编
★公司性质
(  )国有企业        (  )有限责任公司  (  )合伙人制(  )个人独资        (  )外资企业
公司注册日期
★你在寻找第几轮资金
(  )种子资本           (  )第一轮         (  )第二轮
★您的公司主营的产业
(  )通讯与网络  (  )软件  (  )信息服务   (  )硬件  (  )医药(  )半导体       (  )新材料  (  )电子商务  (  )ICP  (  )ISP  其它(请写出)                                                    


二、公司业务描述

* 您公司的宗旨是什么?* 您公司的主要目标是什么?*请对您公司的项目进行描述
说明:如果填写内容超出本页,请在本页后自选添加A4纸补足,以下同。

三、产品与服务

*请介绍你公司的产品和服务,它们有什么独到之处?



四、收入

*请介绍您公司收入来源,你们怎么能够达到收入的增长?



五、市场营销


*请介绍你公司所针对的市场,营销战略及竞争环境,你们有什么竞争优势?



六、管理及人员配置


*列出你公司的重要人物,包括公司创建人、董事会成员、主要管理人、重要雇员顾问等(按重要程度次序排列)

重要人物一
姓     名
角色(请选中所有适合的项目)
(  )创建人   (  )董事长成员   (  )顾问   (  )全职职员   (  )兼职职员
 ·相关专业职称
  ·他/她的职务   
  ·在公司所从事任务
  ·专长
  ·工作经历
公司名称 职位 时间



  ·教育(两个最主要学位)
学校 专业 期间


注:(此表相同,如有多个重要人物,此表可复制。)



*你公司有多少全职员工(请填数字)
* 你公司有多少兼职职工?(没有兼职员工请填0)* 有哪些关键职位尚未找到合适人员?(限制在400字以内)


七、财务预测

*到赢亏平衡所需资本投入?

*从现在起需要多少个月能达到赢亏平衡

*当前月收入

*当前月支出

从2001年算起至今后五年预测:
(单位万元) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
年收入
销售成本
运营成本
净收入
实际投资
资本支出
年终现金余额
雇员
开户行

*请阐述风险投资的退出策略是什么?如何和什么时侯投资者能够得到回报?


八、资本结构

*迄今为止有多少资金投入了你公司?
*目前你公司正在筹集多少资金?
*假如你成功的筹集了这笔资金,你公司能够经营多久?(以月计)
*这轮投资以后,下一轮投资你们打算筹集多少?
*你预测你们前后共需筹集(包括你公司目前准备筹集的)多少资金来达到赢亏平衡?
*请说明你们寻求怎样的投资者,包括对投资者行业了解,资金上管理上的支持程度等的要求(限制在500字以内)
*你们公司能够提供(选择所有合适项目)
(  )股权    (  )可转换债券    (  )普通债券    (  )不知道
*资本结构表
股份% 已投资金额
创建人
其它高层管理人员
其它雇员
董事会其它成员
其他投资者
*公司负债状况(包括借贷、发行债券等)*已筹资金的用途
九、其他

*你认为你们能够成功的主要原因是什么?(限制在500字以内)
*请列出你认为其它需要介绍的地方?(限制在1000字以内)

 

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